Både produkter, systemer og organisationer bliver mere og mere komplekse, og mange oplever, at det er svært at lave planer og budgetter der holder.
Traditionelle ledelsesstile fokuserer meget på styring og kontrol, men denne tilgang er ikke altid befordrende for trivsel eller det gode samarbejde. På dette kursus kigger vi på, hvordan den agile tilgang kan bruges til at skabe motivation, samhørighed og performance, og du vil forstå hvorfor din ledelsesstil essentiel for at opnå bedre resultater.
Du vil komme til at forstå, hvad det vil sige at være agil i din ledelsestilgang, samt hvad det kan give både for dig selv, medarbejderne og organisationen. Du lærer, hvordan du kan anvende de agile værdier og principper, uanset om der arbejdes i en traditionel eller agil organisation. Din ledelsesmæssige tilgang kan være den samme, uanset konteksten.
Kurset giver dig bl.a. forståelse for:
- Hvordan vores omverden ændrer sig, og hvorfor det er vigtigt
- Hvad agil ledelse er, hvornår det kan anvendes, og hvad det kan give
- Agile værdier og principper, samt hvordan du kan arbejde med dem i praksis
- Introduktion til Scrum frameworket
- Fordele ved empirisk, iterativ og inkrementel udvikling
- Hvordan du opnår forudsigelighed og stabilitet i agil planlægning
- Burn-down og Burn-up charts, Roadmaps og Release planning
- Selvorganiserende teams og supporterende ledelse
- Situationsbestemt ledelse i forhold til et teams udviklingsfaser
- Fokus, tidsoptimering og værdifulde mødetyper
- Hvordan du implementerer og understøtter en agil transformation
- Ledelsesrollen i agile organisationer og projekter
Varighed og format
Agil ledelse kurset afholdes over to dage med en blanding af undervisning, debat og øvelser, der giver dig mulighed for at mærke effekten af agile arbejdsmetoder.